Mit über 20 Jahren
Erfahrung in der Projekt-Koordination und im Team-Management bin ich
in der Lage, Sie bei allen Aspekten und Phasen der Projektentwicklung
von der ersten Planungsdefinition und der Projektteam-Zusammensetzung
bis zur endgültigen erfolgreichen Übergabe des Systems an
den Kunden oder das Operations Department zu unterstützen. Sollten
Sie Unterstützung in einem oder mehreren der folgenden Bereiche
benötigen, dann sollten wir uns miteinander in Verbindung setzen:
Projekt-Definition und
Spezifikation
Team-Zusammensetzung/Organisation
Auswahl der Implementations-Platform
(Hardware/Software)
Projekt-Design und -Planung
(auch im MS-Projekt)
Projekt-Koordination
Projekt-Kalkulation
Projekt-Präsentation
und Berichterstellung für alle Managementebenen
Tests und Qualitätskontrolle
während aller Projektentwicklungssphasen
Übergabe zur Produktion
incl. Dokumentation und Training
Set-up und Koordination langfristiger Unterstützung
